Guía No.3: Organización del Capital Humano Informático
I. Aspectos Generales
Asignatura: Administración de Centros de Cómputo o Informática Empresarial III Sección:___
Docente: Adolfo José Araujo Jaimes
Fecha: 24/03/2009
Estudiantes: (Orden alfabético del apellido) Carnet:
II. Indicaciones
Está Actividad vale el 20% de la Evaluación No. 3
Fecha de entrega: 4/abr
Vía de entrega: Weblog
III. Objetivos de Aprendizaje
Que el estudiante sea capaz de
- Realizar la estructura organizativa de la unidad de TI
- Establecer algunas políticas relacionadas con la Administración del Recurso Humano
IV. Temática
Unidades de Aprendizaje II: Organización del Capital Humano Informático
- Etapa de Organización
- Unidad de TI
- Proceso de Administración del Recurso Humano
V. Metodología
Realizar cada una de las siguientes actividades a través de la investigación en Internet y la discusión en grupo
VI. Sugerencias para el líder
- En cada guía se cambiará la persona que debe realizar las funciones de un líder.
- Su sugiere repartir el trabajo al inicio y después consensuar entre todos. Que cada integrante realiza las partes individuales y después unirlas con la aprobación de la mayoría. Las partes grandes dividirlas entre todos los integrantes
- No es necesario que se reúnan físicamente, a través del Internet o del teléfono pueden avanzar cada quien por su parte y después fusionar las partes, por lo que el líder deberá tener información de cómo contactarlos
VII. Actividades
1. Catalogo de Servicios TI
i. Definición de las Familias de Servicios: proveyendo los niveles altos de una estructura comprensible y que abarque todos los servicios. Deben de ir alineados con las áreas funcionales de la Unidad de T.I.
ii. Definición de los servicios: Describir (Nombre y descripción del servicios, Propietario, Clientes, Socios involucrados, Fechas de revisión y versiones, Nivel de servicio, Condiciones de servicio, Continuidad, Horas de servicios, Disponibilidad, Confiabilidad, Tiempos de soporte y respuesta, Cambios y excepciones) los servicios o productos principales ofrecidos en cada una de las familias anteriores, a través de los trabajos entregados a los clientes, e identificando la colección de datos (Entrada: Catalogo de Servicios)
2. Etapa de Organización
i. (división del trabajo) Enlistar todas las actividades y las sub-tareas que son necesaria para proporcionar los servicios o productos de la empresa
ii. (Departamentalización) Establecer los grupos de las tareas de forma lógica y eficiente.
iii. (jerarquía) Especificar quien depende de quién en la organización, tomando en cuenta el capital humano con que se cuenta (mínimo deben ser 5 personas).
iv. Elaborar el Organigrama General de la Nueva empresa o el de la Unidad de TI de la empresa existente. (no tienen que ser los roles asignados a los integrantes del equipo) (Entrada: Organigrama y Funciones)
3. Análisis y Descripción de Puestos
i. Elaborar por cada integrante del grupo un perfil de puesto de los más importantes en la estructura organizativa anterior del área de Informática (Entrada: Perfiles de Puesto)
4. Reclutamiento
i. Enliste y describa brevemente los medios y fuentes de reclutamiento que utilizarían para el personal informático.
ii. Establezca las políticas (formales e Informales) utilizadas por la empresa en la etapa de reclutamiento (promoción interna, compensación o remuneración, incentivos contratación internacional, etc.) (Entrada: Reclutamiento)
5. Selección
i. Establecer las políticas utilizadas por la empresa en esta etapa (verificación de la información de los candidatos, preguntas de la entrevista inicial, pruebas de idoneidad, etc.) (Entrada: Selección)
ii. Describa como realizaría las pruebas prácticas para los candidatos de las áreas de desarrollo y soporte técnico.
6. Contratación
i. Identificar las cláusulas que determinan los derechos y obligaciones tanto del contratante como del contratado (prestaciones, 3 mese de prueba, duración del contrato, etc.) (Entrada: Contratación)
7. Inducción y Socialización
i. Establecer las políticas utilizadas por la empresa en esta etapa (métodos promoción socialización, etc.)
ii. Describir brevemente las partes del “Manual de Bienvenida” de la empresa. (Entrada: Inducción)
VIII. Rúbricas de Ponderaciones
Elemento | % | Promedio | Eficiente | Promedio | Deficiente |
Catálogo de Servicio | 10 | Descripción de los servicios | Descripciones cortas | Pocas y breves descripciones | |
Organización | 20 | Lista de tareas, agrupación, jerarquía y Organigrama | Se omitió un paso | Se omitieron varios pasos | |
Perfil Puesto | 15 | Un perfil por integrante completos | Perfiles incompletos | Faltan perfiles de puestos | |
Reclutamiento | 20 | Medios, fuentes, y políticas | Falta una de las partes | Faltan varias de las partes | |
Selección | 20 | Políticas y pruebas | Falta una de las partes | Faltan varias de las partes | |
Contratación | 5 | Varias Clausulas | Algunas clausulas | Pocas clausulas | |
Inducción | 10 | Políticas y manual de bienvenida | Políticas y manual de bienvenida incompleto | Faltan varias de las partes | |
| 100 | Nota |
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